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금융기관의 차세대전략을 위한 BSC : 금융기관의 가치창조 프레임워크
금융기관의 차세대전략을 위한 BSC : 금융기관의 가치창조 프레임워크
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788995918005 13320
- 청구기호
- 327.5 타16ㄱKㅈ
- 저자명
- 타니모리 마사유키
- 서명/저자
- 금융기관의 차세대전략을 위한 BSC : 금융기관의 가치창조 프레임워크 / 타니모리 마사유키 저 ; 코미나미 순이찌 감수 ; 정재동 ; 류동순 공역.
- 발행사항
- 서울 : 한국금융신문사, 2007.
- 형태사항
- 262 p. : 삽도 ; 23 cm.
- 주기사항
- BSC = Balanced scorecard
- 주기사항
- 다면적 성과평가와 경영전략에 대한 전 직원의 공유와 공감대 형성이 가능한 금융기관의 최신 경영혁신기법
- 서지주기
- 참고문헌: p. 253-256, 색인수록
- 원저자/원서명
- 谷守正行 /
- 원저자/원서명
- BSCによる銀行經營革命 : 金融機關の價値創造フレ-ムワ-ク.
- 기타저자
- 정재동
- 기타저자
- 류동순
- 기타저자
- 곡수정행
- 기타서명
- BSC니요루은행경영혁명
- 가격
- \14,000
- Control Number
- ydul:75135
- 책소개
-
기업의 가치와 실적을 다면적으로 평가하는 기법인 BSC(Balanced Scorecard : 균형성과실행체계)는 1992년에 하버드대학의 캐플란(Robert S. Kaplan) 박사와 노튼(David P. Norton) 교수에 의해서 소개되었다. 국내의 경우에는 선진기업을 중심으로 2000년 초반부터 도입을 시작하였고, 정부투자기관을 비롯한 공공부문에서도 2001년부터 적극적으로 도입 하고 있다. 그러나 금융기관의 경우에는 아직까지 도입 시기나 내용면에서도 훨씬 뒤쳐져 있는 상태다.
BSC의 도입은 그 목적과 프로세스가 동일하더라도, 업종별로 전략 및 ?..
